為進一步宣傳公司生產經營形勢，收集基層意見，凝聚發展合力，南京鈦白工會行政系統在常務副總經理徐長海的帶領下，自2月上旬以來組織了八場座談會，分別與各車間、部門骨干與員工代表針對生產組織、機電儀設施、現場環境、綜合管理等議題進行了深入交流與討論，對廣大員工關心的事項作了回應與說明，對合理的建議與意見進行了收集與匯總，為后續相關工作的開展提供了思路與參考。工會、行政人事部以及生產車間、有關部門負責人參加了座談會。
會上，徐總首先代表公司領導對大家過去一年的辛勤付出表示了充分肯定和誠摯感謝，對企業當前生產經營面臨的內外部形勢、存在的問題和困難，以及公司2023年重點工作目標作了宣介，號召參會人員立足本職崗位，積極建言獻策，做到集思廣益，充分研判影響生產經營管理各個環節的瓶頸與問題，尋求優化與解決的思路和辦法。
與會人員結合本職工作，從工作實際和自身感悟出發，暢所欲言，圍繞研討議題進行了深入交流，并提出了自己的建議和意見；與會領導認真聽取并詳細記錄，針對相關議題進行了充分的討論交流，并及時回應了大家的關切，對部分問題進行了解惑答疑。
通過與骨干人員的座談交流，共收集匯總各類意見、建議六十余條，并提交公司領導審閱。接下來，行政人事部將繼續以問題為導向，強化督辦職能履行，按要求對接各相關職能部門，推進相關問題的整改與落實，為公司新一年各項工作的開展凝聚合力，形成助力。
行政人事部 供稿
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