為強化中層以上管理人員對班組6S管理知識的認知，進一步改善公司現場管理現狀，不斷提升企業班組基礎管理水平，促進文明班組創建工作的順利開展，依據2017年培訓計劃，10月22日（周日），南京鈦白公司組織開展《6S現場管理改善實務》專題培訓，公司高管、及全體中層以上干部參加了培訓。
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本次培訓由副總經理徐長海主持，徐總簡要介紹了此次培訓的目的及主要內容，要求大家增強6S管理意識，以培訓為契機，在工作中加強學習，勤于思考，有效推進班組6S管理，不斷改善現場狀況，努力打造業界一流班組。
參訓人員認真觀看了中國制造管理權威專家、《現代班組》專欄作家、香港亞洲商學院特邀講師祖林老師主講的《6S現場管理改善實務》培訓教程。祖林老師以觀念和實務為出發點，列舉了班組管理中常見案例，主題鮮明，觀點新穎，內容豐富，緊密貼合企業實際，具有較強的針對性，極具感染力。通過學習，參訓人員對6S管理要素、管理流程、現場規劃、活動實施、管理維持等內容有了進一步的了解，對6S現場管理改善及實操有了更為清醒的認識。
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培訓課程結束后，殷紅忠總經理進行了簡要總結，并對公司下一步推進班組6S管理工作提出了具體要求。殷總要求全體中層以上干部認真消化本次培訓內容，增強6S管理意識，明確責任主體，以班組基礎管理為抓手，多措并舉，不斷提升企業基礎管理水平，為改善企業生產環境、推動精益生產打下堅實基礎。
行政人事部 供稿
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